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多措并舉強黨建 成果轉化促發(fā)展 ——招標公司黨支部利用多種手段提升基層黨建工作見實效

發(fā)布時間:2022-07-01點擊量:

從集中性教育到經常性教育,從“線下”到 “線上”,從走出去到請進來。近年來,招標公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神為指導,把黨的政治建設擺在首位,緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、慶祝建黨100周年等重大主題教育,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,引導黨員堅定理想信念,增強黨性觀念,統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,步調一致向前進。

 

開展“午間微黨課”,幫助黨員深學細悟黨的創(chuàng)新理論。

觀看《習近平治國方略》記錄片、研討交流《習近平在上海》。因為疫情暫停的“午間微黨課”7月1日,在恒達大廈17樓會議室再次開啟。一堂堂黨課,就是一次次深入的理論教育和深刻的精神洗禮。“午間微黨課”將大理論化為小選題,用貼心話講清大道理。引導黨員自覺用新時代黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

“越是事業(yè)發(fā)展,越要高舉旗幟;越是攻堅克難,越要培根鑄魂。我們要秉持新的發(fā)展理念,結合十四五發(fā)展規(guī)劃,思考如何提高公司的經濟質量、如何創(chuàng)新公司的經營模式……”黨支部書記徐君在“午間微黨課”的交流發(fā)言中談到。

 

利用“網絡平臺”,確保黨員教育學習不斷線。

抓住“云端”課堂,方便黨員學習。結合疫情防控,黨支部積極創(chuàng)新黨員教育方式,利用先鋒上海、上海建工管理研修院、學習強國APP等平臺激勵黨員打卡學習,保進黨員學習教育日?;Mㄟ^“上海成套”公眾號、黨支部微信群等線上載體,發(fā)布“微黨課”視頻,推送有聲讀物,舉辦線上學習心得分享、交流學習互動等活動,讓黨員走到哪里都能學習,激發(fā)黨員干部的學習熱情,做大線上學習教育流量,鑄牢黨員忠誠信仰之心。

 

借用“宣傳陣地”,加強文化引領和企業(yè)傳承。

根據公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,圍繞企業(yè)愿景和核心價值觀,黨支部打造了公司文化宣傳長廊和內部宣傳欄,設計制作公司宣傳手冊,動態(tài)維護公司對外網站宣傳內容,打造企業(yè)文化建設新高地。

打造過硬的通訊員隊伍,定期召開公司通訊員小組工作會議,統(tǒng)一思想,積極落實稿件的撰寫。同時,支部還對公司歷史及文化進行整理和修編,通過采訪老同志,查閱歷史檔案,梳理企業(yè)歷史,在公司成立35周年之際,出版了文集《時光》。

 

巧用“走出去+請進來”,促進黨建和業(yè)務雙提升。

從會議室走出去,由支部書記帶領黨員,參觀錢學森圖書館、毛澤東舊居革命傳統(tǒng)教育基地,通過重溫革命先輩們學習、戰(zhàn)斗的光輝歷史,讓黨員感受紅色文化熏陶,接受革命教育。

從民主黨派請進來,支部組織生活會時,經常會邀請民主黨派代表列席,就公司經營發(fā)展中存在的問題,建言獻策,對民主黨派代表的意見和建議,支部都會認真研究,并作為支部年度問題清單的重要組成部分。與民盟上海儀電共同組織參觀了陶行知先生紀念館,并開展座談交流,雙方圍繞黨建帶動企業(yè)發(fā)展等主題,交換了意見和想法,進一步提升了雙方支部的工作能力和水平。

 從自己支部走出去,加強與業(yè)務合作單位交流學習。與上海中醫(yī)藥大學附屬岳陽結合醫(yī)院,啟動了“探索基層黨建在優(yōu)化營商環(huán)境中的作用”課題研究。

 

在學習教育中,招標公司黨支部注意推動成果轉化,組織黨員帶著責任學、結合問題思、融入工作用。把學習教育轉化為奮進新征程建功新時代的生動實踐,積極踐行招標公司的“服務商文化”,在各條戰(zhàn)線、各自崗位充分發(fā)揮先鋒模范作用,為招標公司事業(yè)的發(fā)展注入力量。

 

在急難險重任務面前,廣大黨員聞令而動、英勇奮戰(zhàn)。

今年3月,新冠疫情再次來襲擊,支部所有黨員都落實“雙報到”要求,紛紛到社區(qū)報到,接受所在小區(qū)黨組織的統(tǒng)一指揮,做好各項防疫工作。核酸檢測、掃碼測溫、物資發(fā)放、路口值勤,他們當先鋒、作表率,不提條件、不講困難,哪里有需要,哪有就有他們的身影,用實際行動彰顯著共產黨員的先鋒模范作用,讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。累計參加社區(qū)抗疫志愿者活動280余人次。

 

在疫情封控期間,廣大黨員用心用力解決客戶急難愁盼問題。

今年年初,諾亞財富下屬子公司上海諾閔物業(yè)管理公司以競爭性磋商形式,擬在上海的機房建設項目,計劃工期69天,2022年7月中旬建成并投入使用,工期緊、要求高。

突然的疫情令大家措手不及,為盡可能降低疫情對項目建設工期的影響,公司在原有服務團隊基礎上臨時組建了一支5人的專案組根據封控狀態(tài)下的開評標過程,提出現(xiàn)行狀態(tài)下開展電子線上開評標的相關風險和執(zhí)行要素。通過傾聽訴求、多方調研、牽頭策劃、方案完善等工作環(huán)節(jié),為客戶提供了一套可行可靠的操作方案,得到了客戶的認可。

 

在復工復產階段,廣大黨員勇挑最重的擔子、啃最硬的骨頭。

今年年初,公司中標上海電氣風電集團下屬7個新公司新建風電生產基地的招標代理工作,分別位于江蘇、山東、甘肅、吉林、浙江和廣東等地,項目均產用工程總承包EPC方式進行招標,當?shù)卣蠼衲瓯仨毻瓿赏懂a,時間緊任務重;

7個項目同時啟動,各項工作千頭萬緒,錯綜復雜。從前期的投標報價到進場的招標手續(xù),從業(yè)主、政府及各個審批部門的溝通,到各個項目配套的勘察、監(jiān)理、臨電等項目的招標。

項目團隊憑借過硬的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)質的服務,有效地推進了項目的落地和前期進程,得到了招標人和監(jiān)管機構的一致好評。

 

在為員工服務中,廣大黨員用心用情做好群眾的貼心人、暖心人。

疫情管控期間,物資供應受阻,招標公司黨支部多次召開視頻支委會,研究員工生活物資配送問題。通過積極協(xié)調各方面資源,配送了兩次生活物資,給封控中的員工送去了溫暖;公司裝修,有效擴大了員工辦公面積,把靠窗盡量留給員工,優(yōu)化了員工辦公環(huán)境;響應員工訴求,公司辦公室遮陽窗簾使用多年,部分窗簾存在積灰、破舊的情況,為保障員工身心健康,對16樓窗簾進行了整體更換;因業(yè)務需要,部分區(qū)域要求上海員工進行“7+7”隔離,為保障員工利益,黨支部研究決定,增加隔離津貼。

情系員工辦實事,服務員工暖人心。黨支部委員和黨員們除了身先士卒忙生產外,還努力為員工做好服務,積極解決員工關切的急難問題,不斷增強員工的獲得感、幸福感、安全感。

群眾普遍反映,黨員不僅在關鍵時刻頂?shù)蒙?,沖得出;在平常也能看得見,摸得著,真切感受到黨員就在身邊。

 

黨的建設永無止境,黨員教育未有窮期,招標黨支部持續(xù)教育廣大黨員深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,做到黨的事業(yè)發(fā)展到哪里,黨員教育工作就要跟進到哪里,乘勢而上、奮力前行,不忘初心、牢記使命,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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